Le bras droit

qui vous

manque.

En une seconde.

SECOND est la bras droit des fondateurs qui ont 15 projets en tête, peu de temps pour exécuter et aucune envie de lancer un recrutement CDI de 9 mois.

HealthTech & MedTech ✦ FemTech ✦ Impact ✦ Santé ✦ Inclusion ✦ HealthTech & MedTech ✦ FemTech ✦ Impact ✦ Santé ✦ Inclusion ✦

Chaque mois qui passe sans exécution vous coûte.

Vous avez la vision mais personne pour l'exécuter.

« Je manque de temps »

Vous êtes surchargé.e, les décisions déterminantes sont reportées, cela vous frustre.

« Les freelances partent en plein milieu »

Pas de vision d’ensemble, pas de suivi et il faut parfois repasser derrière. Résultat : l’impression de perdre du temps et de l’énergie.

« Je me sens seul.e »

Vous n'avez personne avec qui penser stratégiquement, porter les sujets au quotidien.

Ni consultant.
Ni freelance.

Votre SECOND.

SECOND combine la maturité d'une directrice des opérations, la flexibilité d'un partenaire et la posture d'un membre de votre équipe.

  • Vision stratĂ©gique de cadre

  • DĂ©marrage sous 7 jours

  • ExĂ©cution rapide

  • IntĂ©grĂ©e Ă  votre Ă©quipe

SECOND prend en charge tout ce que vous n'avez pas le temps de faire vous-mĂŞme.

SECOND prend en charge tout ce que vous

n'avez pas le temps de faire vous-mĂŞme.

Cinq exemples de domaine oĂą SECOND reprend la main,

pour que vous restiez sur ce que vous seule pouvez faire : la vision, la vente, le produit.

OPÉRATIONS

Pilotage stratégique

Objectifs, structuration, reporting. Un système d'exploitation pour que ça tourne enfin.

PRODUIT

Coordination produit

Planification, arbitrages, interface. On débloque ensemble ce qui traîne depuis 6 mois.

GO-TO-MARKET

Lancement

Cadrage, plan de lancement, coordination d’équipes. De l'idée au marché en 90 jours.

FINANCEMENT

Préparation de levée

Narratif, budget, préparation d’entretiens. Vous arrivez prêt.e.

RÉSEAU

Développement et animation

Cartographie, prises de contact, suivi des relations. Votre réseau grandit et reste vivant.

Vous avez un sujet

qui ne rentre dans aucune case ?

SECOND aime les nouveaux horizons

Vous avez un sujet qui ne rentre dans aucune case ?

SECOND aime les nouveaux horizons

Je suis Rita

Je suis Rita

Ces dernières années, j'ai lancé et mené à bien des projets complexes pour remettre l'humain au cœur du système de santé, dans des contextes tendus, avec des budgets limités, et des équipes à orchestrer en transversal.

Des organisations très différentes mais toujours le même rôle : transformer des idées en résultats, en pensant avec hauteur et en agissant dans le détail.

J'ai créé SECOND pour offrir ce niveau d'exécution aux dirigeant.e.s qui n'ont ni le temps de recruter, ni l'envie de tout porter seul.e.s.

Avec une promesse simple : vous redonner de l'énergie et de la sérénité en reprenant les sujets brûlants que personne d'autre ne peut traiter.

A qui s'adresse SECOND ?

Ă€ qui s'adresse

SECOND ?

C'EST POUR VOUS SI...

  • Vous ĂŞtes fondateur.rice ou dirigeant.e et vous portez seul.e l'opĂ©rationnel depuis trop longtemps.

  • Vous venez de lever des fonds (ou vous ĂŞtes sur le point de le faire) et vous savez que l'exĂ©cution va devenir le vrai sujet.

  • Vous travaillez peut-ĂŞtre dĂ©jĂ  avec des freelances, mais vous passez vos journĂ©es Ă  coordonner au lieu d'avancer.

  • Vous voulez quelqu'un qui porte avec vous, pas quelqu'un Ă  qui il faut tout dire.

CE N'EST PAS POUR VOUS SI...

  • Vous cherchez un.e exĂ©cutant·e qui fait ce qu'on lui dit, sans poser de questions, sans prendre d'initiative.

  • Vous n'ĂŞtes pas prĂŞt.e Ă  partager les vraies informations : chiffres, tensions, enjeux. 

  • Vous voulez une freelance Ă  la mission ponctuelle, payĂ©.e Ă  la tâche.

  • Vous prĂ©fĂ©rez que les problèmes restent dans les tiroirs plutĂ´t que sur la table.

La méthode SECOND™

en 6 étapes.

S

Structurer

Cadrage du projet, livrables et critères de réussite.

Je travaille avec vous pour définir le périmètre exact de la mission, les livrables attendus, les délais réalistes et les indicateurs qui nous diront que c'est une réussite.

E

Embarquer

Cartographie des parties prenantes, outils et accès.

J'identifie toutes les personnes impliquées dans la mission, accède à vos outils existants et m'intègre dans votre environnement.

C

Coordonner

Pilotage hebdomadaires, arbitrages et cadence.

Je vous donne chaque semaine un état des lieux et des décisions prises pour que vous n’ayez plus à vous demander où en sont les choses.

O

Ĺ’uvrer

Exécution, semaine après semaine.

Je prends la responsabilité des tâches, coordonne les prestataires, produis les livrables pour que le projet avance même quand vous êtes en réunion, en déplacement ou en vacances.

N

Naviguer

Ajustements stratégiques.

J’alerte sur ce qui mérite votre attention et vous propose des ajustements avant que cela ne devienne un problème.

D

Délivrer

Livraison, documentation, passation propre.

Votre équipe peut continuer seule, même après mon départ, grâce à une transition soigneusement préparée.

Elles en parlent

Elles en parlent

Rita est une stratège et une résolveuse de problèmes hors du commun, toujours tournée vers l'avenir. Grâce à ses compétences en gestion et en développement, nous avons déployé 8 programmes d'incubation, accompagné plus de 280 bénéficiaires et accéléré plus de 140 entreprises. C'est l'une des professionnelles les plus compétentes que j'aie rencontrées — inspirante, perceptive et d'une grande rigueur organisationnelle.

Anush Ter-Khachatryan

Directrice des Programmes

Creative Armenia

Rita a permis Ă  notre organisation de se structurer et de se projeter dans le futur.

Dès son arrivée, elle a compris en profondeur nos enjeux et les a faits siens. Sa réactivité et sa capacité de travail sont des constantes essentielles. Ses qualités de rédaction ont apporté finesse et valeur à la démarche. Son regard aiguisé et altruiste a redynamisé le travail d'équipe. C’est une collaboratrice indispensable dans notre aventure.

Agathe Pfauwadel

Directrice

Compagnie Pasarela

Rita présente de réelles capacités d'analyse et d'adaptation et un sens de l'organisation précieux. Placée au cœur d'un large maillage d'interlocuteurs, elle a su tisser des liens de confiance avec tous. Malgré des contextes complexes, 4 changements d'interlocuteurs et des délais courts, elle a relevé nos défis avec succès tout en maintenant un niveau d'exigence élevé. Je n'ai absolument aucune réserve à émettre !

Laetitia Mailho

Directrice

Arts et Santé, La Manufacture

Choisissez votre offre

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DIAGNOSTIC

POUR DECIDER

Auditer la situation, prioriser, savoir où mettre l'énergie.

  • 2 sessions approfondies de 90 min

  • Audit complet de votre situation

  • Plan d'action priorisĂ©

  • Recommandations chiffrĂ©es

POPULAIRE

LANCEMENT

Un projet stratégique livré, de A à Z, sous pilotage SECOND.

  • Cadrage, exĂ©cution, livraison

  • 1 jour / semaine dĂ©diĂ©

  • Coordination des parties prenantes

  • Documentation et passation

  • Reporting hebdomadaire

PARTENAIRE

LONG TERME

Une cheffe des opérations à vos côtés.

  • 2–3 jours / semaine

  • Plusieurs projets en parallèle

  • IntĂ©gration complète dans votre Ă©quipe

  • FlexibilitĂ© totale d'organisation

  • Relation long terme privilĂ©giĂ©e

Vos questions,

Nos réponses.

Vos questions.

Nos réponses.

En quoi êtes-vous différent d'une agence ?

Une agence vend des slides. SECOND s'intègre à votre équipe, prend des décisions, exécute, et livre.

Quel est l'engagement minimum ?

3 mois pour Lancement et Partenaire. Un Diagnostic seul permet de tester la collaboration sans s'engager au-delà (montant intégralement déduit si nous décidons d'aller plus loin ensemble).

Travaillez-vous en remote ?

Oui, par défaut. Les déplacements sont possibles pour les moments stratégiques, sous réserve.

Le changement tient parfois

en une seconde.

Discutons-en (c'est gratuit) !